為進(jìn)一步落實(shí)財金公司戰略目標，充分激發(fā)各部門(mén)及下屬子公司潛能，提升公司經(jīng)濟效益及運營(yíng)管理效率，7月26日，市財金公司召開(kāi)2021年中績(jì)效考核工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)、子公司進(jìn)行述職述廉情況匯報，圍繞上半年廉政工作情況、工作進(jìn)度、不足之處及下半年工作安排幾方面展開(kāi)。各分管領(lǐng)導對分管工作點(diǎn)評總結。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張繼堯對各部門(mén)、子公司上半年度工作給予肯定，認為各部門(mén)、子公司積極、主動(dòng)、認真思考問(wèn)題，總結到位，重點(diǎn)突出，敢于擔當，分析客觀(guān)，謀劃到位，企業(yè)改革工作有聲有色，任務(wù)有著(zhù)有落。對薪酬制度改革、子公司組織架構調整、智慧供熱平臺等工作亮點(diǎn)予以肯定。

結合公司現狀，張繼堯提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，推進(jìn)國有企業(yè)三年行動(dòng)改革，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是凝心聚力，確保公益性項目按時(shí)保質(zhì)完成，推進(jìn)市場(chǎng)化項目穩步提升盈利。三是加強底線(xiàn)思維，把控債務(wù)、安全、廉政風(fēng)險。四是深化公司規章制度學(xué)習，提高干部素養、提升領(lǐng)導能力。